يحتوي هذا التقرير علي تفاصيل المشروعات من حيث الموظفين والمهام والإنجاز للمهام، الشكل التالي يوضح واجهة تقرير المشروع من الشكل السابق لواجهة تقرير المشروع نجد أنها تحتوي علي الأتي: (1) قائمة المشاريع تحتوي هذه القائمة علي كل المشاريع ، وعند إختيار مشروع محدد منها تظهر إحصائيات الموظفين والمهام والإنجاز داخل هذا المشروع.  (2) بيانات المشروع في هذا المكان تظهر لنا …

الشكل التالي يوضح تقرير الإنجاز للمستخدم من الشكل السابق لتقرير المستخدم نلاحظ أنه يحتوي علي أربعة مكونات هي: (1) قائمة الموظفون: من هذه القائمة نختار الموظف الذي نود عرض تقرير إنجازه للمهام المسنده إليه. (2) إنجاز: علي هذا الجزء يتم عرض إحصائيات مهام الموظف علي حسب ثلاثة معايير هي تم التنفيذ تحت التنفيذ لم تنفذ وكذلك يتم عرض هذه الإحصائيات …

هنا علي هذه الواجهة تظهر لنا فقط مهام الموظف الحالي المتصل بالنظام، الشكل التالي يوضح واجهة مهامي   نلاحظ من الشكل السابق لواجهة إدارة المهام أنها تحتوي علي الأتي: (1) أزرار تصفية المهام داخل المشروع تقوم هذه الأزرار بتصفية المهام علي حسب نوعها فمثلا عند النقر علي زر يتم عرض كل المهام تحت التنفيذ الآن وهذا بالمثل لبقية الأزرار. (2) …

من خلال هذه الواجهة يستطيع مدير المهمة معرفة خط سير المهام داخل المشروع المحدد من حيث عدد المهام علي حسب تصنيف المهام، الشكل التالي يوضح واجهة مراقبة المهام. من الشكل السابق نلاحظ أن واجهة مراقبة المهام تحتوي علي الأتي (1) زر بيانات الموظف الحالي: عند النقر علي هذا الزر تظهر لنا البيانات الاساسية للموظف الحالي. (2) أزرار التصنيفات : من …

من خلال واجهة إدارة المهام يستطيع الموظفون الدخول للمشاريع  المسندة إليهم ومن ثم مباشرة المهام داخل كل مشروع، الشكل التالي يوضح واجهة إدارة المهام نلاحظ من الشكل السابق لواجهة إدارة المهام أنها تحتوي علي الأتي: (1) قائمة المشاريع تحتوي قائمة المشاريع علي كل المشاريع التي يشترك فيها الموظف الحالي، وعند إختيار مشروع من القائمة يستطيع الموظف رؤية المهام داخل المشروع …

من هنا نستطيع إدارة برامج وتصنيفات المشاريع الطارئة وذلك بإجراء عمليات الإضافة والتعديل والحذف لبرامج وتصنيفات المشاريع الطارئة، الشكل التالي يوضح واجهة برامج التخطيط الطارئ من الشكل السابق نلاحظ أن واجهة برامج التخطيط الطارئ تحتوي علي الأزرار التالية: (1) زر إضافة عند النقر علي هذا الزر تظهر لنا واجهة منبثقة لإدخال إسم أو تصنيف البرنامج الطارئ الجديد، أنظر للشكل التالي …

إن إعداد المشاريع الطارئة على نظام سنسو ﻹدارة الموارد يمكن مدير المشروع/المنشأة من ضبط وإعادة ضبط المشاريع الطارئة التي من أنها أن تعالج الظروف المحتمل ظهورها في أثناء تنفيذ المشاريع بشكل عام. (*) مسار واجهة إنشاء المشاريع الطارئة في نظام سنسو ﻹدارة الموارد بعد إنشاء المشاريع الطارئة نأتي هنا مباشرة لغرض إعدادها وتوجيهها إلي فريق العمل من الموظف المختص بإجراء …

المشاريع الطارئة هي المشاريع التي تظهر أثناء تنفيذ الخطط التشغيلية وبإعتبارها غير معد لها سابقا في الخطط التشغيلية لذلك تصنف بأنها مشاريع طارئة، وتتم عملية إعداد المشاريع الطارئة من برنامج التخطيط علي خيار الضبط ثم نختار برامج التخطيط الطارئ ولمزيد من المعلومات عن المشاريع الطارئة أنقر هنا، الشكل التالي يوضح واجهة المشاريع الطارئة. من الشكل السابق نلاحظ أن واجهة إنشاء …

عملية توجيه المشاريع مرتبطة كليا بالخطوات السابقة لإنشاء وإعداد الخطط الإستيراتيجية ومن ثم إنشاء وإعداد الخطط التشغيلية للخطط الإستيراتيجية. هنا علي هذه الواجهة تظهر لنا برامج الخطط التشغيلية ولكن بعد إعتمادها أولا من قبل الإداريين المعنيين بالإمر وبعد إكتمال هذا الإجراء أولا تظهر لنا مشاريع الخطط التشغيلية علي القائمة في الشكل التالي حتي نتمكن من توجيهها إلي المختصين بها من …

تظهر لنا علي هذه الواجهة قائمة نختار منها إسم الخطة التشغيلية المراد إعداد مشاريعها، الشكل التالي يوضح قائمة الخطط التشغيلية بعد إختيار الخطة التشغيلية التي نرغب في العمل عليها تظهر لنا واجهة إعداد المشاريع التشغيلية لها كما في الشكل التالي   من الشكل أعلاة نلاحظ أن واجهة إعداد المشاريع تحتوي علي زرين هما زر توجيه وزر إرسال، عند  علي زر …